인사 · 교육제도

인사제도

신인사 제도

지금까지의 단순 연공서열식 인사제도에서 벗어나 자신의 능력과 개발에 따라 승진, 승급이 이루어지고 있습니다.

발탁 제도

회사에서 요구되는 자격과 능력이 인정된다면 성별, 나이, 직위에 관계없이 발탁승진, 승격, 승급이 이루어지고 있습니다.

인센티브 제도

성과중심의 기업문화를 구축하여 개인 및 조직별 업적과 실적에 따른 보상관리를 절저히 실행하여 능력중심의 보상제도를 실현하고 있습니다.

인사고과 제도

개인의 능력과 업적에 대한 공정한 평가 및 자기개발의욕을 고취하여 능력향상을 위한 인사제도를 실현하고 있습니다.

교육제도

비전,경영이념 교육

반기, 분기별 전사 비전 및 경영이념 Workshop을 통하여 회사와 개인의 비전을 일치시키고 해당업무만이 아닌 전사적 관점의 시각을 가질 수 있는 인재를 육성하기 위하여 최선을 다하고 있습니다.

핵심역략 교육

미래의 주역이 될 핵심인재를 육성하기 위하여 각분야 최고 전문가를 초청, 단체교육을 통해 전임직원의 핵심 역량 육성에 최선을 다하고 있습니다.

리더십 함양 교육

임원, 부서장, 팀장별 및 리더십 교육 실시를 통하여, 조직관리에 대한 스킬과 디벨로퍼의 조직 문화를 형성해 나가기 위한 관리자 리더십 교육을 실시하고 있습니다.

직무 교육

직급별 교육비 지원을 통하여 해당직무만이 아닌 다른업무까지의 역량을 강화할 수 있는 기회를 제공하여 최고의 디벨로퍼로 성장할 수 있는 기회를 제공하고 있습니다.

신입사원 교육

신입사원 입문교육 및 개인직무, 외국어 교육을 통한 자기개발기회를 제공하고 있습니다.